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Firmenverkauf

 

Vielleicht passt Ihr Unternehmen? Aktuell suchen wir für Kunden folgende Firmen und Betriebe:

Kleiner/mittlerer (metallverarbeitender) Industriebetrieb mit Bahnanschluss

Wien | Wien-Umgebung


Gut eingeführtes Hotel in Tourismus- und/oder Stadtlage mit min. 70 Zimmern

Oberösterreich & westl./nördl. Niederösterreich


Gesucht wird eine Landwirtschaft mit 2 ha Grundfläche

Wien-Umgebung | Graz-Umgebung


Beteiligung im Bereich Logistik, Handel, Immobilien & Immobiliendienstleistung

Österreich


Kommunikationstechnik-, Elektronik- oder Multimedia-Handelsunternehmen

Ost-Österreich


3- oder 4-Stern-Hotel mit min. 80 Zimmern in guter Tourismus- und/oder Stadtlage

Ost-Österreich


Eigentümer-geführtes Speditions- & Logisitik-Unternehmen

Grossraum Wien


In 4 Schritten zum erfolgreichen Unternehmensverkauf

 Analyse der Ausgangslage

"Je früher, desto besser!“ lautet das Motto bei der Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge. Denn nur wer ohne Zeitdruck verkaufen kann, hat auch noch Gelegenheit "die Braut zu schmücken", wertsteigernde Maßnahmen umzusetzen und einen Verkauf mit maximalem Ertrag zu erreichen.

Das ist unser tägliches Geschäft - wir sprechen mit Ihnen die verschiedenen Modelle eines Firmenverkaufs durch, zeigen Vor- und Nachteile auf und beraten Sie, was zu tun ist, um das bestmögliche Ergebnis für Sie sicherzustellen.

 Vorbereitung und Bewertung

Zeigen Sie Ihren Betrieb von seiner besten Seite! Die ansprechende Präsentation Ihres Unternehmens im Internet und eine professionelle Darstellung der wesentlichen Firmendaten in Form eines aussagekräftigen Exposés, sind daher die wichtigsten Schritte auf dem Weg zum Firmenverkauf und geeigneten Nachfolge-Kandidaten.

Greifen Sie dafür auf unser breites Know how und jahrelange Erfahrung aus dem Projektverkauf, der Unternehmensführung und Beratung zurück. Auf Wunsch erstellen wir auch einen Businessplan, führen eine Firmenbewertung durch und ermitteln so die Basis für einen realistisch erzielbaren Verkaufspreis.

 Umsetzung und Abschluss

"Drum prüfe, wer sich ewig bindet", sagte schon Friedrich Schiller! Genau darum geht es, sobald ernsthafte Interessenten für Ihren Betrieb gefunden und die Gespräche zwischen Ihnen Beiden begonnen wurden. Im allgemeinen Interesse sollte es von Anfang an das Ziel sein, eine gemeinsame, rasche Lösung zu finden und so auch Zeit und Kosten zu sparen.

Gerne übernehmen wir dabei die Vorselektion der Kandidaten und prüfen, ob die Voraussetzungen für die Betriebsübergabe erfüllt und die Finanzierung gesichert sind. Wir moderieren die Verkaufsgespräche und sorgen auch für passende Vertragsentwürfe und eine rasche Vertragsunterzeichnung.

  Übergabe und Neubeginn

Es hat sich gelohnt! Feiern Sie nun gemeinsam mit Ihrem Nachfolger und der Belegschaft Ihren Abschied in Form einer symbolischen Schlüsselübergabe. Alternativ können Sie ja den neuen Firmenchef auch noch eine Weile als Berater begleiten und ihm helfen, rascher Kontakt zu den wichtigsten Kunden und Lieferanten aufzubauen.

 

OPTIONAL

 Coaching

Wir unterstützen begleitend und/oder abschließend mit Coaching und Teamentwicklung, um aus dem neuem Eigentümer und der Belegschaft möglichst rasch ein arbeitsfähiges Team machen und in den "normalen" Tagesablauf zurückkehren zu können. Auf Wunsch helfen wir Ihrem Nachfolger dann auch noch bei einer eventuellen Neuausrichtung der Firma.

  • Change Management
  • Konfliktlösung & Motivation
  • Kommunikation
  • Teamentwicklung