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Firmenkauf

In 4 Schritten zum neuen Traum Unternehmen

 Motivation und Ausgangslage

"Selbständig sein und das eigene, kleine Unternehmen führen“ war immer Ihr Wunsch? Doch was sind Sie bereit dafür zu tun, wer hilft Ihnen, was passt zu Ihren Interessen, Qualifikationen, Budget, der verfügbaren Zeit und Ihrer Risikobereitschaft? Davon hängt ab, welche Betriebe für Sie in Frage kommen und welche nicht.

Wir fragen Sie deshalb an dieser Stelle die richtigen Fragen und helfen, ein klareres Bild von Ihrem "Wunschbetrieb" zu entwickeln und was es bedeutet, diesen langfristig erfolgreich zu führen.

 Vorbereitung und Auswahl

Nachdem Branche, Region, Kostenrahmen und rechtliche Faktoren definiert und passende Firmen identifiziert sind, werden erste Sondierungsgespräche geführt, die Unternehmen besichtigt und bewertet und eine Vorauswahl von ein bis zwei Betrieben getroffen, die ggf. ein Kaufanbot erhalten.

Dafür steht Ihnen unser umfassendes Know how und Erfahrung aus der Beratung und der Unter-nehmensführung zur Verfügung. Das heißt, wir analysieren die vorselektierten Firmen für Sie, erstellen eine Bewertung und geben Ihnen abschließend eine objektive Einschätzung zum Betrieb.

 Umsetzung und Abschluss

Endlich scheint Ihr Wunsch in Erfüllung zu gehen! Wenn nun alle Parameter auf grün stehen, beginnen die finalen Verhandlungen mit dem Ziel, rasch und partnerschaftlich eine gemeinsame Lösung mit dem Firmenchef zu erarbeiten. Danach werden die Vertragsentwürfe erstellt und von beiden Parteien unterschrieben. Gratulation, Sie sind jetzt selbständige UnternehmerIn!

Gerne unterstützen wir bei den Vertragsverhandlungen, sorgen mit Hilfe unseres Experten-Netzwerks für entsprechende Vertragsentwürfe und eine rasche Vertragsunterzeichnung und helfen außerdem bei der Finanzierung.

  Übernahme und Neubeginn

Gratulation, Sie sind jetzt selbständiger UnternehmerIn! Sorgen Sie nun dafür, möglichst rasch in Ihren Betrieb hineinzuwachsen, Teil des Teams zu werden, die wichtigsten Kunden und Lieferanten kennenzulernen und den Betrieb in das "normale" Tagesgeschäft zurückzuführen.

Wir helfen Ihnen an dieser Stelle mit Coaching, Teambuilding und Interim-Management, unter-stützen Sie dabei, sich einen Überblick über die Prioritäten der nächsten 12 Monate zu verschaffen und die Firma für die Zukunft richtig aufzustellen.

OPTIONAL

 Coaching

Als nahezu einziges Expertenteam für Betriebsübergaben in Österreich, bieten wir auch wertvolles, begleitendes Coaching während des gesamten Übernahmeprozesses. Zum Beispiel zum Thema:

  • Change Management
  • Konfliktlösung & Motivation
  • Kommunikation
  • Teamentwicklung

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